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第2491章 尾货


说到没钱,现在已经不怎么需要担心了。

    首先要感谢移动互联网时代的轰轰烈烈,而紫微星国际是这个新时代里的翘楚,连垂垂老矣的雅虎,被收购之后都有了复兴的苗头。

    在这种大势之下,紫微星国际的借债能力又加强了,又可以用年化不超过8%的低利率去发企业债了。

    除此之外,还有就是整个科技产业形势的向好。

    又开始泡沫化了。

    连游戏产业都复苏了。

    紫微星国际持有不少谷歌、Face、紫微星数媒、畅游、奈飞等上市的股票。有些股票可以长期持有,是战略性的合作;有些股票应该找机会全部卖掉,长期持有很不合适,比如谷歌和Face的股票。

    周不器跟谷歌那边的交情很好。

    所以就不能轻易的在市场里甩卖谷歌的股票,这会导致谷歌的股价大跌,从而造成谷歌现任管理层的运营压力。

    如果需要抛售,周不器会和拉里·佩奇商量好,找一个恰当的时机、采用一个合适的方式去抛售。

    国内的一些破破烂烂的东西,就都可以卖过去了。

    什么时候年轻人在雅虎中的用户占比超过一半了,那这款产品才算是真正的进入了潮流中的主流视野。

    这还不算。

    怎么处理?

    可是年轻人的比例太少。

    雅虎的注册用户才6000万,这边Helo每月的活跃用户数就已经超过5亿了……

    然而,你要是捐赠的是脏衣服,相关的慈善机构就会很生气,说你素质太差,要求你先把衣服洗干净了、叠整齐了再捐。

    陆器列出了一系列的漂亮数据。

    过去这些年里,国内一直在做。

    拉美地区、非洲地区却可以!

    陆器睁大眼睛,就觉得不可思议。一部智能手机,能把成本压缩到这么低?这有点异想天开了吧?

    Face那边就不行了……

    这款产品由陆器直接负责,这也成了他最大的底气和权威所在,敲开了周不器办公室的门,就喜气洋洋的说:“好消息,Helo的月活突破5亿了!”

    国内的制造业太强大了,总是会产能过剩。比如衣服、裤子、洗衣粉、旧轮胎、过气的奶粉等等,放在仓库里很多,就失去市场的吸引力了。

    周不器笑笑,“不赚钱也不像话,总之极低的压缩成本很有必要。像哥伦比亚、巴西、阿根廷、委内瑞拉,包括非洲的那些国家,都穷的叮当响。200美元的手机,对他们来说就已经是奢侈品了。”

    这种商业策略,就只能是国内玩的转。

    那就不客气了。

    周不器点了点头,“春节后我跟周绍宁说了,摩托罗拉要推出超低价机。”

    “高净值用户?”周不器这就有些奇怪,“这是怎么统计的?”

    这就奇怪了。

    就算是脏衣服,那又怎么了?衣服脏了,就不是爱心了?

    慈善机构收到了脏衣服,自己洗干净了再捐给穷苦孩子不就行了?人家连衣服都捐了,你们帮忙把衣服洗干净了都不行,这还叫什么慈善机构,只让别人献爱心,自己一点都不付出?

….

    甚至衣服不用洗,那些孩子连衣服都没有,就算收到了脏衣服一样会很高兴。

    一下就俘虏了整个移动互联网。

    年龄是一个很重要的参照标准。

    “怎么可能?”

    根本原因,就是这些所谓的慈善机构大部分都是骗子。

    甚至还有灰色产业。

    欧美的发达国家有点看不上拉美、非洲这些贫穷的市场,可是对国内的制造业来说,这样的低端贫穷的市场也很有吸引力,也能够消耗很多的过剩产能、解决很大的就业压力。

    陆器问:“卖手机不赚钱,靠着后续的软件收入来填补收入?”

    手机也一样。

    周不器笑笑,“对,就是这个意思!”

    陆器马上明白了这里面的意思,失笑道:“这是尾货的甩卖。”

    这些库存垃圾,就又有了勇武之地,又可以变成利润了。

    较低的用户平均年龄,可以确保这款产品可以在长期保持用户群基本盘的稳定。

    雅虎现在的用户规模是挺多了,都超过6000万了。

    国内的政策一直都是跟拉美、非洲等第三世界的友好兄弟建立关系,这就开辟出了一个甩货的市场。

    再有两个多月,紫微星国际这边就会有价值超过40亿美元的Face股票解禁,到时候就直接甩在市场里,狠狠的砸一波Face的股票!

    雅虎这边的事还比较麻烦。

    Helo已经覆盖了全球122个国家和地区,有20多种语言的版本,覆盖了市面上超过95%的智能手机。其中,男女用户的比例是1.5:1,平均年龄是26岁,86.2%的用户年龄在18岁-36岁之间。

    周不器笑着说:“嗯呢,不着急,不过兵法有云,兵马未动、粮草先行。手机业务可以先进场,南美和非洲那边的黑人那么多,靠着一点人工智能的修图和美化技术,一款能够把黑人拍的清晰的超低价手机,就可以去占领市场。”

    数据真是太直观了。

    校内网早期的时候,靠着为穷苦大学生们销售一些库存机,建立起了自己的品牌。可是,有些库存机年头实在太长了,就不适合大学生了。

    他们收到了旧衣服后,都去以每件2块、3块、5块的价格卖给非洲兄弟去了。去了非洲,甚至可以很惊愕的看到,大街上有很多人穿着“某某中学”、“某某小学”的校服。

    陆器笑着说:“用户一般都会填写自己的个人资料,基本上不会相差太多。还有一点,现在的智能手机价格仍然偏高,价格仍然是很多低收入者使用智能手机的一个门槛。”

    比如国内有的慈善机构,就说大西北、大西南那边有很多穷苦孩子,连衣服都没有。就号召好心人士把自己穿过的旧衣服,捐赠出来,去送给他们。

    周不器道:“硬件产品本来就不赚钱,国内的制造业这么强大了,手机制造门槛又不高,以后肯定会杀的血雨腥风,就跟电脑制造一样。相比于硬件产品,还是软件产品更能占领用户心智。”

….

    “嗯?”陆器微微一怔,“去年不是已经推出两款了吗?售价才200美元。”

    除此之外,绝大多数的Helo用户都来自企业职员、自由职业者、学生这三大群体,80%以上都是高资产净值人群。高素质以及稳定的收入,确保了Helo用户有着强大的支付能力,这又推动了Helo支付的线下普及。

    “这个……”陆器就有些担心,“没必要这么着急的下沉吧?Helo虽然覆盖了100多个国家,可主要还是这些经济发达的地方,我们在非洲连运营中心都没有。我们的用人成本太高,去非洲运营Helo,赚到的钱可能都不够养活团队的。”

    一些很多年前的早就过时的手机配件,已经完全落后了,却可以用在超低级的为拉美、非洲兄弟提供的专属手机里。

    “啊?”

    “几十美元的那种。”

    周不器跟扎克伯格的交情也很好,可是商业层面已经是撕破脸了,双方已经拉开了阵势开始相互出招。

    就跟国内的差不多。

    想要洗清过去这些年的固有印象,让雅虎获得新生,郑晓丽这边还有很长的路要走,她还需要付出极大的努力才行。

    相比之下,紫微星国际主打的最核心的产品Helo,那喜报真是一封一封的往回发。

    直接销毁就太浪费了。

    “200美元也不低啊,我说的是超低价机!”

    陆器说了一些Helo在海外取得的优异成绩,然后就笑呵呵的说起了,“听说在国内的发展遇到了麻烦?”

    “怎么可能?”周不器觉得他在胡说八道,“在国内的发展势头,比Helo在海外市场还猛!”

    “我怎么听说遭遇了灭顶之灾?”

    “啥时候的事?”

    .

...


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