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第2308章 垂直化


周不器从曼彻斯特回到了伦敦,先去了Spotify那边,了解了一下Helo和Spotify的合作,以及接下来推进Spotify和雅虎的合作计划。

    雅虎是一个巨无霸,旗下有几十款产品。

    其中就有雅虎音乐。

    不过,雅虎音乐搞得实在是糟糕,除了能报道一些音乐类的新闻,在实质上的音乐内容领域实在缺乏建树。

    现在的音乐版权管理很严格,而且随着Spotify、潘多拉等音乐流媒体的出现,音乐版权的价格越来越高。

    以至于大部分正规的音乐产品都活不下去了,都买不起版权了。

    雅虎音乐就处于这样一个尴尬的境地。

    与其这样,还不如把雅虎音乐这个频道外包给Spotify呢,把雅虎音乐变成Spotify音乐。Spotify获得了雅虎的流量,雅虎则可以赚一笔额外的服务费。

    然后,周不器就去了雅虎英国那边。

    从全球的角度来看,雅虎有点没落了,流量被很多其他产品都反超了。可是在北美和英国市场,雅虎仍是最有影响力的互联网公司,流量仍旧居高不下,仅次于谷歌,基本上跟Facebook差不多。

    雅虎英国是雅虎的重要资产。

    雅虎音乐、雅虎育儿、雅虎旅游、雅虎群组、雅虎两性等垂直频道的产品主团队,就都在英国伦敦。

    周不器对此就颇有些头疼。

    什么乱七八糟的!

    改造雅虎最重要的事,就应该是把这些乱七八糟的产品团队都解散,这些破烂频道都应该关闭掉。

    去到了雅虎英国那边,很意外地看到了许亮杰和郑晓丽一行人。

    周不器就很高兴,“你们怎么来了?”

    许亮杰笑着说:“来了好几天了。”

    旁边的郑晓丽意味深长地说:“美国那边渗透不进去,有时间了就可以多转转,更全面地了解雅虎。”

    周不器也就明白了他们的意图。

    雅虎美国那边根深蒂固。

    相比之下,雅虎英国这边就要好很多,更容易施加影响力。毕竟英国这边做的都是雅虎的一些边缘化的产品,都是美国总部看不上的业务转给了英国。

    从外部入手可以更容易一些。

    周不器鼓励了一番,“慢慢来,全局改造的事不能着急。”

    郑晓丽就给出了一个好消息,笑道:“局部改造的计划已经可以实施了,这次从英国回去,就可以开始了。预计两三个月的时间,就可以把媒体平台的雅虎App的试用版给推出来。”

    许亮杰道:“产品好做,难的是第三方的信息源的关系。好在雅虎的品牌价值很高,在美国仍旧拥有着巨大的名气和影响力,想来也不会太难。”

    故人相遇,就有着说不完的话。

    雅虎英国这边的高管,周不器一个都不认识,也一点兴趣都没有,还是更关心自己人。中午就请他们去麦当劳吃午餐。

    一共20多个,一半是华人,跟包场差不多了。

    话题自然要围绕着雅虎展开。

    许亮杰道:“大家对我这个雅虎总裁,工作上还是很配合的,毕竟我的资历在这摆着,在硅谷……也算是有点名气。晓丽这边我来关照,她的改造计划总归可以比较顺利地实施起来。”

    周不器道:“那就行!想全面地改造雅虎,短时间内连杨志远那关都过不去,还是慢慢来吧。等咱们这边做出成绩了,心服口服了再做更大的改动。这雅虎我看了,没意义的产品太多了,至少应该砍掉一大半。”

    许亮杰点了点头,“就跟国内差不多,搜狐、新浪、网易这种全品类的网站,都渐渐地被垂直类的网站给打败了。”

    “的确!”

    周不器早就在紫微星阐述过这样的观点。

    这就是时代的发展。

    术业有专攻。

    样样通,则样样不通。

    就比如搜狐汽车,曾经这也是国内汽车领域里最受欢迎的一款产品,极其赚钱。可是后来就不行了,市面上出现了很多垂直的专业汽车类网站,汽车之家、易车网等等。

    搜狐是门户网,旗下就许许多多类似搜狐汽车这样的子频道,做起来就不可能太精。这些专业的汽车类网站就不同了,专注于做汽车这一件事,就可以很顺利地脱颖而出。

    郑晓丽是移动端产品的专家,轻声道:“到了智能手机的App时代,垂直属性就更强了。手机App跟网站有一个最大的区别,就是要受限于手机屏幕的大小。像雅虎、搜狐这种网站,可以把十几个子频道都罗列出来,让用户去挑选。可是手机的篇幅有限,根本展现不出来。”

    周不器道:“对,所以一些小众的频道没什么意义。”

    郑晓丽道:“就算存在,以手机的篇幅也很难很全面地展现出来。而且门户网这种形式……跟那些垂直的App也很难有竞争力。以后的雅虎,只要只保留几个重要的子频道就够了,新闻、体育、财经、生活,这四大板块也就够了。”

    周不器笑着说:“还是要以推荐流的形式来做。”

    “对,我是说在产品的呈现上要足够地简洁,那么多的产品挤在一起,臃肿得让人窒息。”郑晓丽又做了补充,“而且雅虎……品牌性很强,但岁数太大了,在很多年轻人的心里,已经成了爷爷辈。这就让雅虎一些边缘化垂直类产品很难有竞争力。比如同样是音乐类的产品,雅虎音乐和Spotify两款产品同台竞争,用户们一定会选择Spotify,从名字上就作出选择了。”

    周不器点了点头,“嗯,在这种非核心业务的垂直领域里,雅虎的强大品牌,反而成了累赘。”

    雅虎的品牌很大。

    但未必就是好事。

    雅虎音乐要开发一款独立的名为“雅虎音乐”的App,从名字上就会让人觉得僵化、死板、无趣、老古董。

    Spotify虽然很新没什么名气,却朝气蓬勃,更受年轻人喜欢。

    不过,如果是核心业务就不同了。

    比如雅虎新闻,雅虎体育,雅虎财经,雅虎邮箱,这都是雅虎的核心业务,这就有着品牌的正面效应了。

    在互联网里,不管是谷歌新闻、CNN新闻,还是新兴的朝气蓬勃的新闻类产品,都很难跟雅虎新闻来对抗。

    雅虎的品牌价值和行业影响力,其实就是在新闻、体育、财经、生活、邮箱等几个领域里。

    更多的杂七杂八的那些子频道,都很难有很好的垂直化发展效果。

    而智能手机的最大特点,就是产品的垂直化。

    (本章完)


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